董事长在集团市政2023年工作会上的讲话

董事长在集团市政2023年工作会上的讲话

    刚刚过去的*年,是党和国家历史上极为重要的一年,也是市政*于难中求稳、稳中求成,各项工作取得新进展新成效的一年。
    在这一年,我们中标了*工程,成功开辟了房建、公路工程建设领域,为优化产业布局、开拓发展路径迈出了坚实一步。
    在这一年,我们完成了*项目等工程建设,为*市重点工程贡献了*力量,彰显了国企担当。
    在这一年,我们取得实用新型专利*项,发明专利*项。获*市政工程行业协会科技奖优胜奖*项。申报了*市基础设施结构长城杯*项,竣工长城杯*项,均已完成第一次检查,在科技创新、质量创优方面成果显著。
    在这一年,我们坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心聚魂、指导实践,深入学习贯彻党的二十大精神,广大党员在疫情防控和生产经营各项工作中发挥先锋模范作用,以党建引领保障企业高质量发展。
    *年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,也是市政*成立*周年。随着稳经济一揽子政策和接续措施落地,我国经济将持续得到恢复和修复,实现总体回升。我们要充分把握机会,贯彻落实好中央经济工作会议精神,稳字当头、稳中求进,尽力而为、尽力而行,一件事一件事地抓落实,一件事一件事地出成效。
    一、顺应大趋势,全力以赴拼市场
    市场是企业安身立命的根本、持续发展的源头活水。要充分研究和分析国家和地区发展形势,增强全员市场敏感性,提升市场信息捕捉能力。尤其是班子成员和市场营销人员,要认真学习二十大报告、***总书记重要讲话、中央和*市重要会议精神等内容,增强分析研判能力。比如今年*市政府工作报告中提到,要统筹用好腾退空间和地下空间资源增补公共服务设施;深入实施城南行动计划,加快*等重点项目建设;扎实推进新市镇建设,提升*新城综合承载力等等,我们从中可以看到*市今年的建设重点,从而重点跟踪信息,把握机遇。要时刻牢记“现场连着市场”,完善市场信息反馈和运作机制,与业主建立紧密的沟通关系,维护好、巩固好、拓展好每个市场。
    二、增强紧迫感,攻坚克难促开工
    *年受疫情等多种因素影响,工程推进速度不理想,*年一定以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头,把进度抢回来,以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感夺取开门红、打好翻身仗。要聚气,把斗志聚焦到“攻坚克难”的主题上来,真正脚踏实地谋实事,埋头苦干解难题,制定切实可行的施工方案,并认真落实;要提神,提起干事创业的精气神,心往一处想、劲往一处使,全力以赴完成各项目标任务;要转作风,推进工作不能只落到纸面上和口头上,与业主沟通工作要积极主动,不能有“等、靠、要”的惰性思想;要强党建,充分发挥党支部凝聚思想的作用,做好职工的思想工作,形成干事的合力。
    三、把握“五原则”,防控风险增效益
建筑业是完全竞争行业,面临“你追我赶”的激烈竞争,企业发展不可能靠拼价格、拼人力,唯有通过高质量发展实现“突围”。*书记在工作会的讲话上提出“五个原则”:一是坚持好稳中求进原则,二是要坚持聚焦建筑业与服务业原则,三是要遵循市场化原则,四是要增强

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