党建品牌案例:“五阳光”营造风清气正正能量

党建品牌:“五阳光”营造风清气正正能量
    一、案例背景
    坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。**公司党委紧贴产业发展实际,以“五阳光”党建品牌创建为抓手,聚焦阳光**、深化阳光合作、打造阳光团队、搭建阳光平台、树立阳光形象,切实找准党建工作融合点,紧盯问题不足关键点,堵住业务开展风险点,深挖创新创效增长点,积极探索“双入双创”实施路径和方法载体,构建党建全方位、多角度、全链条融合服务监督业务各环节的新模式,让党建成为引领产业发展的“定海神针”,全面提升党建工作水平,全力推进**产业提档升级,助力**事业在“阳光”下高质量协同发展。
    二、主要做法
    (一)聚焦阳光**,强化党的领导
    1.突出政治引领。党建入章应入尽入。“第一议题”制度全面覆盖。建立党委会议事决策清单27项,前置研究讨论事项清单5大类、17项,明细权责,完善企业治理体系。
    2.坚定战略引领。按照“专业+区域”思路,将74家贸易平台公司优化整合为34家。煤炭销售实施战略、重点、市场三级客户管理,执行“五大定价”策略,市场影响力显著增强。运用产业链叠加方式和先进物流模型,形成了“43551”发展规划。
    3.抓好行动引领。建立督办通知、调度、提醒、销号、通报“PDC习近平”闭环管控机制,实施分类分级督办,确保重点工作按期办结。
    (二)深化阳光合作,提升运营质效
    1.把好客商关系。优先与国企央企、实体企业、主板上市企业合作,把好客商“准入关”。健全客商监管机制,动态监测和定性评价结合,把好“过程关”。完善客商评价机制,建立评价信息系统,把好“评审关”。
    2.优化商业模式。围绕产业优势、核心业务、管控能力,按照“5+11+34”建立风险防控、业务准入、客商审批、财务管控、资金统筹“五个集中”机制,实现治理合规、业务升级、模式创新、区域突破、量效齐增。
    3.规范高效运营。贸易业务聚焦本部、青岛、上海、海南、海外“五大区域”精准发力。营销业务深化布局、产品、客户、流向“四个优化”,累计价格上调30余次,合计提价提效100亿元以上。
    (三)打造阳光团队,做强人才支撑
1.打造

............试读结束............

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