领导在党建品牌创新创优论坛上的讲话
同志们:
刚才,10个党支部围绕“党建品牌创新创优”分别作了交流发言,讲得都很好,这些党支部把党建工作摆在突出位置,有效破解了党建和业务工作两张皮的问题,在提升党建工作质效方面作了很好的探索和创新,取得了扎扎实实成效。对这些经验做法,希望其他支部认真学习,运用到实际工作中去。借“党建品牌创新创优”论坛这个机会,结合我们公司党建工作实际,我从三个方面简要讲一讲公司党建创新及品牌建设。
一、目前公司党建创新及品牌建设的总体评价
近年来,特别是XXXXX挂牌成立以来,公司始终坚持党的领导,加强党的建设,按照能源集团“双入双创”党建模式,XXXXXX“三型九力”质效党建、赋能发展要求,立足新时期、新形势、新阶段党的建设中心任务和基础工作,紧密结合党支部规范化建设要求,在党建工作创新方面,品牌建设方面都做了大量卓有成效的工作,综掘一区党支部《实施“5+2”积分制激发党员新活力》党建品牌项目被推荐为能源集团党建工作典型案例,公司“三化三联三创”入选山东能源集团百个优秀品牌。各支部积极落实“一支部一特色”工作要求,充分发挥主观能动性,结合实际创新思路,先后创出“您若有求,码上来办”“心连心综治服务中心”等17个特色经验和做法。同时我们也升级打造了“智慧党建”平台,从技术层面实现了一键管理,动态管理,有力提升了党建日常管理效能质量。举办了公司建企20周年活动,得到上级的高度认可和赞许。
看到成绩的同时,我们必须看到,党建创建依然存在一些问题,对标集团公司,还有提升空间,我们不能陶醉在现有成绩中,要知道,一个木桶的容水量,取决于最短的那块木板,我们必须直面认识,我们的问题在哪里?主要的差距,有三个方面:
一是上强下弱。党建工作和其他所有工作一样,都存在一个效率层层递减的问题,我们经常说,上热中温下冷,作为公司,就是领导层和执行层,没有那么多的中间环节,所以我干脆说,就是上强下弱。可以很明显的感受出来,党委层面各项活动有声有色,但是到了基层党支部,因为这样那样的原因,党支部建设总是参差不齐,整体表现就是偏弱,这个不对比不明显,与党委开展工作相比,就有很深刻的印象,这一点必须引起足够重视。
二是两张皮。这是老生常谈的话题,党建是党建,生产是生产,似乎井水不犯河水,实质上,所有的生产,都是在党的领导下进行的,没有党的领导,弱化党的领导,单纯片面强调单一的生产,都是对党建工作的削弱,最终受影响的还是生产。如果不懂得这个道理,就会把这个持续性犯错,这也反映了工作单打一,不能形成工作合力的问题。
三是不系统。我们说党建是一项系统工程,需要政治站位思想认识、组织推动、创先争优,所有的党建工作都是密不可分的一个整体。实践中,凡是党建开展好的,都是具备了系统思维、整体观念,没有一个是人为强行割裂的,你从支部的精气神上就能看到,党支部战斗力强不强,这个假不了,大家可会后可以互相观察,孰好孰劣,答案不言自明。
四是浮在表面。这是高度力度效度降不下来导致的。试想,你把中央的安排部署,上级的要求安排,不加转化消化,只是单纯的输出,那么转化产出的成果必然有限,这个毋庸置疑。我们要吃透上清,摸清下情,做好结合文章,这样就能很好地防止浮在面上的现象,党建实效自然就能
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