关于党群服务“三抓三促”推动基层
治理工作汇报
XX把健全网格体系、完善运行机制作为贯彻省委“三抓三促”、主动创稳行动的重要举措，结合落实《XX省网格化服务管理工作办法（试行）》，建立“党群零距离”网格化提升基层治理能力“1＋N”工作机制，推动形成民情掌握精准化、服务管理精细化、和谐稳定常态化的网格服务管理新格局。
一、建立网格管理机制，规范“一网统管”
聚焦网格划分标准不一、边界不清、覆盖不全等问题，按照“属地管理、边界清晰、因地制宜、适时调整、便于服务”的要求，科学合理划分城市社区网格、农村网格、专属网格。城市社区网格按每300—500户或1000人左右划分；农村网格按行政村划分，也可按自然村或村民小组划分；专属网格按照规模较大的、相对独立的机关企事业单位、园区、厂（矿）区、商务楼宇等进行划分。网格划定后实行省级备案、统一编号，对党建、政法、民政、城管、市场监管、卫生健康、应急管理等服务管理职能“一网统管”。
二、建立嵌入网格机制，促进“双线融合”
聚焦网格党组织设置不规范、党员作用发挥不充分等问题，坚持网格划分和网格党组织设置、网格员配备和党员进入网格同步推进，深化基层党组织体系和基层网格治理体系融合共建，构建“村（社区）党组织—网格（小区、自然村）党小组—党员（网格员）”一贯到底的网格组织体系，设党委、党总支的村（社区）依托网格合理设置网格党支部，设立党支部的合理划分网格党小组，专属网格结合实际设立网格党组织，推动党的组织和工作进楼入户、全域覆盖。网格党支部或党小组在村（社区）党组织领导下开展工作，做好网格内党的政策宣传、党员教育管理、联系服务群众、组织议事协商、矛盾纠纷调解等工作。
三、建立管理考评机制，完善“四培五考”
聚焦网格力量参差不齐、管理考核不细不实等问题，在城市社区和农村网格按“1＋1＋3＋N”结构配备网格员队伍，即由1名网格长、1名专职网格员、3名兼职网格员和若干名网格工作辅助人员组成，城市社区网格一般10人左右
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