校长在年度安全工作会议上的讲话稿

校长在年度安全工作会议上的讲话稿

同志们:
   今天,我们在这里召开学校安全工作会议,主要任务是对上级有关精神的再学习、再落实,并结合当前形势,明确学校安全工作的目标任务和具体措施,动员全体教职员工牢牢树立“安全第一”的思想,全力以赴,狠抓落实,全面加强和改进学校安全工作。一会校长还有提要求、作指示,我们要贯彻落实好。总的来说,学校安全稳定总的形势是好的,师生思想情绪平稳,校园秩序正常有序。但是,我们必须要清醒的认识到学校的安全稳定任务仍然十分严峻,尤其春夏交替之际更是安全事故易发高发时期,安全管理工作头绪多、任务重。个别领域、个别单位仍然还存在一些安全隐患和工作上的薄弱环节。
   一、深化思想认识,绷紧安全发展之“弦”。安全和稳定是学校发展的重要底线和红线。安全和稳定,事关全校每一位师生员工的切身利益,事关学校当前和长远,抓安全和稳定就是讲政治、顾大局,抓安全和稳定就是守住发展基石。要深刻认识到安全稳定没有“高枕无忧”,也不存在“一劳永逸”。全校上下要时刻绷紧安全稳定这根弦,不可有丝毫的疏忽大意,更不能不以为然、麻痹懈怠。我们一定要全力以赴坚守住这个“底线”和“红线”,在此基础上开展各项工作。要牢牢树立政治安全意识。全校各级党组织和领导干部要加强师生思想引领,坚持立德树人,牢牢把握意识形态的领导权、管理权、话语权;广大教职员工要始终保持政治定力,增强保密意识,严守政治纪律和课堂纪律,尤其是在课堂上、网络上约束自己的言行,坚决避免政治性教学事故。要围绕防火、防盗、防毒、防意外伤害等方面的问题,经常开展各类排查和综合治理,及时化解安全隐患,只有这样,安全和稳定才可能是持续的、长久的。四是要全员意识。人人都是安全稳定的受益者,人人也是安全稳定的责任人。安全稳定不仅是领导干部的事,也是全体师生员工自己的事,每个部门、每个个人都有安全稳定的责任。全校上下务必要协同一致、形成合力,把安全稳定工作抓牢抓实。
   二、压实工作责任,夯实安全发展之“基”。安全稳定工作,涉及面广、内容复杂,是一项需要长期坚持的基础保障工作,对于安全稳定工作,更要强调担当、突出责任、做到落实。责任不落实,制度将形同虚设,安全防护设施也会成为摆设,校园安全稳定就会有重大隐患。安全管理工作,任务布置规格再高,制度方案再好,各级调门喊得再响,不落实等于零。要进一步完善安全工作责任制,提高网格化管理实效。各单位要把安全的责任扛在肩上,把中心工作装在心上,把目标管理放在脑中,严格落实“一岗双责、失职追责”,按照“管业务必须管安全”的原则,建立健全安全稳定责任清单,紧盯校园安全稳定的各个环节,细化“网格化”管理,明确各级领导班子、各单位部门、各岗位的安全稳定工作责任,把安全稳定措施一一细化,逐项分解,层层落实到人、压实到岗,确保事事有人管、事事有人问、事事有人干,校内部门之间互相联动、相互协调配合,人人主动参与,将安全管理和安全稳定的大网织牢织密,形成齐抓共管的大安合力。要把安全稳定工作与绩效考核、职称评定、岗位聘任、业绩考评相挂钩,将“一票否决”制落实到位。对因思想不重视,工作不到位,措施不落实,造成重大安全隐患或者导致大事故发生的,必须依法依规追究责任。
三、健全制度机制,织密安全发展之“网”。要完善安全风险防范机制。学校安全稳定工作领导小组每月至少组织进行1次综合研判,总结、分析、部署学校阶段性安全稳定工作,全面掌握本校安全稳定工作状况。建立动态监测和分析机制,健全学校风险评估和预防制度,提前发布安全预警,早部署、早安排、早防范,提高工作的前瞻性、针对性,全面防范各类安全风险。要完善隐患排查整治机制。定期组织开展校园安全隐患大起底大排查大整治,建立问题清单、责任清单、整改清单,实行闭环式管理;对涉及敏感时段、敏感节点、敏感人员信息要密切跟踪监测,对重要信息要及时报告。要完善事故应急处置机制。要完善学校突发事件应急处置预案,定期组织开展应急演练。发生安全事故后,要迅速启动预案,学校主要负责人要第一时间赶赴现场开展处置工作。学校要严格落实应急值守和信息报告制度,不得出现隐瞒不报、谎报、漏报、迟报现象。要完善舆情有效应对机制。要高度关注校园安全舆情应对工作,加强和公安、宣传、网信等部门的沟通联系,及时发现并妥善处置敏感言论、不当言论;突发事件发生后,学校要密切关注网络

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