上半年工作情况汇报
今年上半年，装备公司持续探索服务型制造的转型升级新路，以“制造+服务”为引领，带动产品提升和服务转型，形成“个性化设计、专业化管理、标准化服务”的装备一体化特色服务技术，在生产经营、技术创新、转型发展等方面取得了良好业绩，累计实现营业收入XX万元、同比增幅XX，完成年度考核目标的XX；实现考核利润XX万元，同比增幅XX%，完成年度考核目标的XX%；经营活动净现金流XX万元，同比增加XX万元；新签合同XX万元（不含印度项目），同比增加XX万元，完成年度考核目标的XX%，各项考核指标均超额完成时间序时进度，顺利实现时间过半、任务过半目标。
一、工作开展情况
一是生产经营上台阶。坚持攻坚克难、担当作为，全面推行项目“两制”，扎实推进XX等重点项目建设，深入开展对标提升行动，建立成本管控体系，提升标准化现场规程，扎实做好设备问题处理和项目收尾工作，上半年完成设计项目13台套、制造项目12台套、安装调试项目17台套、验收项目9台套，较去年同期大幅增加。坚持以市场化为导向，聚焦价值创造，全面推行“阿米巴”管理，通过“保姆式”服务树立良好企业形象，推动新客户开发取得良好成效，成功开发XX、XX、XX3个新客户，签订合同约1.66亿元，高端宽幅冷轧机（1850及以上）市场占有率取得极大提升。
二是科技创新强支撑。全力以赴
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