村(社区)班子届中分析工作情况报告
(6篇)
村(社区)班子届中分析工作情况报告篇1
为严格执行村(社区)”两委”干部选人标准，选好配强村(社区)”两委”班子，我镇扎实开展村(社区)”两委”干部综合分析研判工作，全面了解村(社区)班子运行情况和村(社区)”两委”干部履行职责情况，不断增强对村(社
区)班子建设的前瞻性和科学性。
一、”两委”干部基本情况
1、”两委”干部总数：我镇15个村(社区),共有83名”两委干部”,其中党(总)支部委员50人，村(居)委
会委员80人。
2、”两委”干部年龄结构情况：40岁以下37人，41至
45岁10人，46至50岁15人，50岁以上21人。
3、”两委”干部学历结构情况：本科及以上学历6人，大专学历49人，高中、中专、中技学历19人，初中及以下
学历9人。
4、”两委”干部性别结构情况：女性16人，男性67人。
二、“两委”班子工作情况
我镇各村(社区)“两委”班子运行工作情况好，较好发挥作用，积极主动联系服务群众，改善生活环境质量，提
高群众幸福指数。精心组织谋划各项工作，加强沟通协调、团结协作，凝心聚力，认真贯彻执行镇党委、政府各项决策部署，发挥先锋模范作用，格尽职守，廉洁自律，遵守当纪党规，积极主动开展工作，落实工作，办事公道正派，敢于担当作为，实行民主决策，民主公开，民主评议，做到党务、
村务、财务公开透明。
三、两委”干部存在问题
1、”两委”干部年龄偏大，年轻富有活力的青年人较少，
不利于长期发展。
2、”两委”干部文化程度偏低，科级素质差，对现代农
业、乡村旅游、电子商务等知识匮乏。
3、“两委”干部服务意识不强。个别干部服务意识不够
强，工作标准不够高，存在得过且过、敷衍塞责的情况。
4、”两委”干部对自身创新发展的意识不强，听安排的
多，主动谋划的少，内生动力不足。
四、”两委”干部提升措施
1、加大培养致富带头人、年轻党员、优秀返乡大学生等后备干部力度。
2、加强村(社区)“两委”干部培训教育。一提升整体素质为目的，通过以会代训，专题讲座等形式，举办各种类型的专题培训，不断提高村(社区)”两委”干部的思想认
识，增强工作能力，提升整体素质。
3、完善考核机制，严格执行年终考核，增强班子干事激情，完善各项规章制度，明确班子成员职责，促使班子成员能够相互寸金、合作共事，切实推进村(社区)各项事业
的发展。
五、”两委”干部分析研判意见
总体看，我镇“两委”干部团结和谐、精诚协作、配合默契，班子各成员互相信任，能够互相补足，共谋发展，在工作中相互学习，互相鼓励，相互支持。能虚心听取各方面的意见，特别是群众的意见和建议。虽然仍存在一些不足，但是继续落实好各种举措，加强提升“两委”干部业务素质水平，打造一支高素质、有战斗力的干部队伍，更好地服务
群众，推动基层组织的建设。
村(社区)班子届中分析工作情况报告篇2
根据区委组织部统一安排，为做好明年村级组织换届准备工作，乡认真开展了村级班子运行情况调查分析，形成分
析报告如下：
一、村两委班子结构调查分析
乡下辖12个行政村，村党组织15个，其中：村级党支部14个，党总支1个。党组织班子成员数36名，村民委员会班子成员36名，两委交叉任职数17名，两委班子中女性17名，女性人数占总比例的%。从年龄结构看，35岁及以下8名，35岁至60岁以下46名，60岁及以上1名，从文化程
度看，初中及以下30名，高中学历19名，大专及以上学历6名。
根据以上统计，乡村两委班子成员“老中青”比例较为合理，但年轻干部居少，文化素质偏低。在飞速发展的现代社会，村级班子要具备领导群众驾驭市场，驾驭农村经济发展的能力。没有较高的文化水平，只能是力不从心，不具备年富力强的体魄，必然会导致精力不足，暮气沉沉，难于担当起繁重的基层工作。因此，提高村级班子文化素质，进一
步改善年龄结构，关系着村级班子工作水平能力的提升。
二、村两委班子运行情况分析
2014年，乡以余家村为试点，探索建立“1+3+n”基层治理模式，即：一个党支部、三个自治组织(包括：村民委员会、村民议事委员会、村民监督委员会)、多个社会组织(包括：党员志愿者服务队、老年协会、专业合作社，等)共同发挥作用的基层治理机制。2015年以来在全乡12村推广实施，有效提升了村级事务的民主决策、民主管理和民主监督水平。目前，“1+3+n”模式发展总体平稳，行之有效，
体现了基层民主事务民主管理的核心理念，
在灾后重建中，乡村级班子普遍能发挥好战斗堡垒作用。一是积极组织群众，充分发挥灾后重建群众的主体作用，号召群众积极投入到灾后恢复重建之中。二是要做好宣传动员工作，把国家、省、市、区、乡出台的政策措施进行广泛宣
传，把党和政府灾后重建的补助政策、标准、对象宣传到位，调动群众的积极性。三是村两委会普遍能充分发挥模范带头作用，担负起加固维修、农房重建组织领导责任，要把重建工作与生产结合起来，加大基础设施建设力度，确保又快又
好地完成灾后重建工作。
三、村两委班子存在的问题分析
(一)决策水平不高，缺乏多谋善断能力。部分村两委班子在重要事务的决策上，调研不深入，规划不科学。一方面，用“支部会代替党员会，村民组长会代替群众会”,把群众始终放在被支配地位，决策失去了群众基础，因而，群众心理上处于“心不平，气不顺”状态，实施时得不到群众的支持和配合，只能是推不动，展不开。另一面，出于个别人头脑发热，不能深入细致的调查研究，反复权衡利弊，科学论证，而是好大喜功，急功近利，使决策缺乏可行性和科学根据，萧规曹随，生搬硬套，常常出现议而不决，决而不
行，行而不果。
(二)方法点子不多，缺乏综合协调能力。村级班子处在农村各种矛盾的焦点上和夹缝中。在协调处理各方面的矛盾是村务工作的重要内容。一些班子成员针对目前农村工作的新情况、新特点了解不深，研究不透，点子不多。处境左右掣肘，上下为难，陷在日常事务圈子内纠缠不清。一是，在调处各类矛盾中，分不清矛盾的主次，找不准产生矛盾的实质，辨不明是非曲直。
(三)不讲究思想政治工作的艺术性。有时掺杂私人恩怨、个人喜好，重彼轻此，或者是重亲轻疏。遇事凭经验，想当然，主观臆断，自以为是，随意批评指责。因此，对群众一时不理解的问题或存在的矛盾，不是认真研究对策，对症下药，做耐心细致的教育和思想政治工作，而是互相推诿消极应付。久之，在群众中降低了威信，在班子内部产生了
隔阂，班子的信誉程度也就大打了折扣。
村(社区)班子届中分析工作情况报告篇3
xx镇位于xx市西部，地处xx、xx交界处；总面积xx平方公里，辖x个社区，x万户，人口x万，耕地面积x万亩。共有x个基层社区党总支，x个基层党支部，x名党员。截止目前，社区党组织换届工作已经完成，共有x职，选举产生党总支书记x人，x个农村社区村民选举委员会、x个城市社区居民选举委员会产生。
在社区”两委”换届选举过程中，我们严格按照《村民委员会选举办法》和“十不准”的要求，紧紧围绕中心工作大局，以提高班子素质、巩固党的执政基础和推进农村改革发展稳定为目标，坚持加强党的领导、充分发扬民主、严格依法办事有机统一，扎实推进社区“两委”换届选举工作。
具体做法如下：
一、强化领导，为搞好换届选举提供组织保障
我镇党委、政府把社区“两委”换届选举作为提高党在
农村的执政能力，加快全面建设小康社会步伐的一件大事来抓。一是成立领导和工作机构。成立了以党委书记任组长，镇长、党委副书记为副组长的社区“两委”换届选举工作领导小组。从有关部门抽调精干力量组成领导小组办公室，加强对换届选举工作的领导和指导。二是落实工作责任制。明确党委书记为换届选举工作第一责任人，将社区“两委”换届选举工作确定为“一把手”工程，实行换届选举领导干部包靠制，由党委书记牵头，科级干部包靠到具体社区，明确责任。三是强化指导督促。充分利用现有的干部资源，成立了由科级干部为组长，社区主任为副组长的七大指导组，共
计170余人全程对换届选举进行跟踪指导、监督。
二、精心准备，夯实换届选举工作基础。
一是深入调研，制定方案。以社区为单位，抽调精干力量，深入基层进行调查摸底，全面掌握社区民风民情和班子状况，准确把握群众的思想动态，有针对性地制定工作方案和预案，做到一社区一策、一社区一案。对于情况复杂、矛盾较多、班子较弱的社区，拉出单子，建立台账，党委书记亲自上阵，召开书记办公会研究制定详细的换届工作方案。二是宣传引导，营造氛围。通过悬挂横幅、张贴海报、媒体广播等多种形式广泛宣传有关法律法规、选举程序、方法步骤、选人用人标准以及社区“两委”成员交叉任职优势等，
使广大党员群众了解掌握有关规定和具体要求，积极支持选
举、参与选举，依法正确行使民主权利。三是强化措施，培训骨干。对换届选举工作人员进行集中培训，使他们全面掌握有关法律规定，熟悉操作规程，成为换届选举工作的“明白人”。截止目前，我镇共举办换届工作人员培训班7期，培训人员1166人次，建立起领导干部联系点27个。
三、把握关键，积极稳妥推进换届选举工作。
社区”两委”换届选举程序严格、政策性强，党员群众关注高，为此，
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