某市委书记在全市民营企业家座谈
会上的讲话
各位企业家朋友，同志们：
企业和企业家是一个地方极为宝贵的战略资源和财富。今天我们邀请各位企业家一起开个交流会，互学互鉴、取长补短、共谋发展，这是贯彻落实党的XX大精神和中央经济工作会议精神，全力推进高质量发展首要任务的实际行动，也是厚植××发展根基、动力活力、竞争优势的关键之举。党委政府一定要把各方面工作做得更好，为大家提供更好的政策、更好的环境、更好的服务。相信只要政企同心，就一定能够干出一番大事业，闯出更加广阔的新天地。
去年以来，市委着眼厚植实体经济优势、更好服务“国之大者”，提出整体打造“大优强、绿新高”现代化产业体系，这与党的XX大作出的战略部署是高度契合的。只有进一步壮大顶天立地的“大”企业、铺天盖地的“优”质中小企业、拥有“强”势话语权的单项冠军企业梯队，加快形成“绿”色为导向、“新”经济为主力、“高”技术为支撑的产业结构，××制造才能真正跃升为“智造”和“创造”，××发展才能制胜未来。特别是从经济发展全局的角度看，“大优强”企业实力强劲、地位特殊、贡献突出、责任重大，是××服务科教兴国、制造强国、质量强国、外贸强国、数字中国等国家战略的“硬支撑”，是服务构建新发展格局、支撑经济高质量发展的“强引擎”，是创造社会财富、扩大就业供给的“蓄水池”，是代表现代化滨海大都市形象的“金名片”。我们抓经济，关键要抓龙头；谋发展，首先要支持“大优强”企业实现更好更快的发展。无论从对经济发展的贡献度，还是从引领创新转型的带动力、保障社会民生的服务力、应对风险挑战的抗御力来讲，“大优强”企业的作用都是不可替代、至关重要的。因此，我们的龙头企业数量越多越好、质量越高越好、结构越优越好。
一、“大优强”也要“大提升”，要勇于抢抓战略机遇，政企同心谱写争先进位新篇章
上周，市委学习贯彻党的XX大精神和中央经济工作会议精神，按照省委十五届二次全会、省委经济工作会议部署，召开了市委十四届三次全会、市委经济工作会议，提出了聚力打造中国式现代化市域样板的奋斗目标，明确了明年经济发展的目标指标、思路举措，总的就是要乘势而上、主动而为，抢抓机遇实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。其中一项战略性、基础性、牵引性工作，就是加大“大优强”企业培育力度，整体提升企业梯队的规模质量，为经济“质的有效提升和量的合理增长”注入强劲动力，进一步厚植现代化滨海大都市建设行稳致远的根基。我们的目标是，到2025年，营收超千亿元企业达到×家以上，超五百亿元企业达到××家以上，超百亿元企业达到××家以上，至少×家企业成为世界500强，中国制造业500强企业超过××家。2023年是开局起步的关键之年，企业培育工作要整体发力、聚焦用力，确保新增中国制造业500强企业×家以上，国家级制造业单项冠军、专精特新“小巨人”企业分别突破×××家和×××家，高新技术企业、科技型中小企业分别突破××××家和×万家。“大优强”的崛起要靠政企同心、团结奋斗、携手开拓。作为广大企业来讲，要树雄心、立壮志、攀高峰，聚精会神练好内功，着力构建“六大体系”，整体提升实力能级。
（一）锚定战略目标体系，增强行稳致远定力。企业要发展壮大，首先要把“向何处去、怎么去”这个根本问题搞清楚。要加强企业战略管理，找准自身定位，提出明确目标，制定长远发展规划，逐年逐季逐月坚定不移推进，以科学战略保证企业发展正确方向。围绕实现战略目标，关键要做好两件事：一要坚定不移做强主业。“大优强”企业规模体量大、业务门类多，很多搞的都是多元化经营。但多元化经营，不等于四面出击，还是要有主次之分。要坚守实业、专注主业，集聚最好的资源、配备最强的团队、建立最有竞争力的体制机制，支持重点业务板块加速成长，锻强参与竞争、制胜未来的核心能力。二要主动而为增资扩产。今天有投资，明天才有产出。“大优强”企业理应成为全市稳增长、扩投资、增后劲的主力军。要围绕战略目标，抢抓当前的政策风口、产业风口，谋划落地一批重大优质产业项目，为企业自身发展壮大蓄足动力。特别是现在，××有充足的发展空间，营商环境也在不断优化，大家有好的项目，希望优先在××布局，我们一定全力做好服务保障工作。同时，希望广大企业发挥各自优势，支持帮助我们做好“以商引商”“以商引才”的工作，相关部门要把激励措施落实到位。
（二）健全科技创新体系，锻造核心竞争实力。创新是发展的第一动力，关键核心技术更是要不来、买不来、讨不来的。要坚持创新在企业发展中的核心地位，统筹推进技术创新、模式创新、管理创新、文化创新等全方位创新，把科技攻关、创新研发、生产迭代作为重中之重，持续加大研发投入，努力攻克更多“卡脖子”难题，掌握更多“撒手锏”技术，牢牢把握市场竞争的主动权。一方面，要建强研发机构。头部企业要立足××，谋划建设高能级研发总部，或积极推动在外研发总部回归，勇于在国家、省、市重大科技专项中“揭榜挂帅”，着力提升企业的创新策源能力。规上企业要带头发挥创新主体作用，积极谋划建设企业研究院、企业技术中心、工程技术中心、工程研究中心、重点实验室、院士工作站等创新载体，整合运用各类高校院所和实验室的创新资源，共建创新联合体、产业链共同体、行业共性技术研发平台，推动更多科技创新成果在企业落地转化。另一方面，要加强人才引育。以企业战略定位引领人才队伍建设、人力资源开发，构建以待遇吸引人、感情留住人、平台成就人的优良生态，持续扩大人才规模、优化员工结构，形成一流人才支撑一流企业、一流企业集聚一流人才的良性循环。
（三）优化管理运营体系，提升现代治理能力。制度优势、管理优势是企业发展的根本优势。企业要真正走向“大优强”，必须建立健全现代企业制度，以优良的产权制度、决策制度、运营制度、激励制度护航企业发展。一方面要完善企业架构。要按照建立现代企业制度的要求，积极推进重组、联合、兼并、上市，通过引进战略投资者、相互持股等多种途径，构建更加开放多元的产权结构。已经进行IPO的企业，要积极运用资本市场优势，进行定向增发，扩大公司规模和股东资源。另一方面要加强战略管理
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