如何写退休发言稿,退休发言稿怎么讲

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又到了年度工作总结、筹划新的年度工作时间节点了。办公室主任按照往年工作惯例,需要安排退休人员座谈会,征求他们对年度工作的看法,以及新的年度工作意见。但主任对这项工作并不感冒,单位领导却很看重这项工作。

主任对这项工作不感冒,主要是对李局长和刘科长这两位退休人员不感冒。在他看来,召开退休人员座谈会,说白了名义上是对退休人员的尊重,征求他们的意见建议,事实上是个形式,走个过场,做个记录,最后请他们一起吃一个午餐。但这些退休人员却不是这么想,把开座谈会作为自己退休后为单位发光发热的机会,所以说成绩寥寥无几,说问题一大堆,谋划工作不但面面俱到,而且十分具体。特别是李局长和刘科长这两人,说起问题来没完没了,而且句句戳到单位的薄弱点,让现场听取意见的领导个个都下不了台,脸色红一阵白一阵,坐在台上十分尴尬。

每次开座谈会,主任都会提心吊胆,唯恐退休人员发言的时候,把单位具体工作同领导挂起钩来。比如去年李局长讲到单位管理问题时,直指单位领导负有不可推卸的责任,同领导的工作方法脱不了干系,没有发挥工作人员的主观能动性。主任听到这里,直接插话打了个圆场,没有让李局长继续说下去。当时领导是低着头,拿着茶杯,掩盖自己的窘态。

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主任今年要把邀请的人员调整掉几个,把往年顺着工作报告发言的退休人员留下来,如唐副局长、王科长等他们留下来,把李局长、刘科长他们调整掉,然后再把名单提交给领导过目。这两个人自己也算是从领导岗位上退休下来的,却一点也不理解领导的难处,成绩只字不提,问题却面面俱到,领导听了肯定会不高兴。领导不满意,说明自己没有组织好座谈会。主任想到这里的时候,暗暗为自作主张的聪明决定而自豪。

领导看到主任提交的名单里没有李局长和刘科长,正准备抬头问主任是怎么回事的时候,主任却撒了一个谎,主动解释起李局长和刘科长因外出旅游,无法正常参加单位组织的座谈会。这个谎,是主任提交名单前准备的预案,尽管是撒谎,但主任认为这个谎是善意的谎,主要是不想让领导不高兴。

领导听了主任的解释,对着主任笑了笑并点了点头,把名单递还给主任,让他通知相关人员,按时组织召开座谈会。

召开退休人员座谈会征求工作意见建议,领导最希望李局长、刘科长这两位退休人员参加,因为他们工作经验丰富,业务水平又高,看问题既精准又到位,特别是上情和下情的结合上,他们有自己独到的见解,所以他们的意见建议正好可以弥补自己在这些方面的不足。尽管他们的意见建议非常尖锐,听的人有点难以接受,但忠言逆耳,对工作单位的建设和工作推进起到了非常重要的作用。

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座谈会如期举行,主任步入会场的时候,看到李局长、刘科长也坐在参加座谈会的人员中间,这让主任的大脑一时处于空白状态,现在不再是李局长、刘科长发言时会不会“放炮”的问题,而是自己的谎言会不会被揭穿的问题了!

李局长、刘科长发言时,意见同往年一样的尖锐,建议同往年一样的具体。但同往年不同的是,发言到最后,他们都感谢单位能容得下不同的意见,听得进“刺耳”的声音,还感谢主任把他们作为特邀嘉宾。

座谈会结束已经好几天了,但憋在主任心里的疑问实在让他难受,在陪同领导下乡的时机问领导,如何知道李局长、刘科长没有外出旅游的?

领导笑着说,你是不打自招啊!我当时又没有问你名单调整的问题,你却主动说起李局长、刘科长外出旅游,加上往年你对他们的态度,我就知道这里面有问题。

他们提出尖锐的意见,不怕得罪人,是为单位好;你把他们调整掉,不想让我听到不舒服的话,是为我好;我想听他们中肯的意见,不怕忠言逆耳,是为单位好。

所以,一个人思考问题,不从个人出发,而是从单位出发,从大局出发,这个人说的话、做的事,肯定是对的!

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