XX县XXXX执法大队2023年上半年工作总结
2023年上半年，执法大队在城管局党组的引领下紧紧围绕年初目标任务和各项重点工作，深化“一改两为”，认真谋划，以市场主体需求和群众满意度为导向，通过开展多个专项行动，推动各项工作有序开展，现将上半年工作开展情况总结如下：
（一）立足“强基础”，加速提升自身建设。
1、党建引领蓄势赋能。深入学习贯彻落实党的XX大精神，深入践行“人民城市”重要理念，把党的组织优势转化为高质量发展的强大动能。严格落实党建工作责任制，坚持“三会一课”制度，把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想不断引向深入。
2、苦练内功强基固本。常态化开展学习教育，组织XXXX以上人员参加“每周一学”，着力提升执法水平与业务素质。
3、党风廉政警钟长鸣。结合城管队员“小微权力”多且关乎商家利益的工作实际，逢会必讲廉政，杜绝“微腐败”。通过观看警示教育片、谈心谈话和开展违规吃喝问题专项整治等措施，进一步加强党员干部职工党风廉政教育，增强党员干部的政治意识、纪律意识和廉洁自律意识，强化执法队员底线意识，严格按照政策办事、按程序办事、按原则办事，依法履职尽责。
（二）聚焦精细管理，重点工作抓严抓实。
1、深入践行“一线工作法”。持续深化“一改两为”，全面提升工作效能。大队班子成员带头扎下身子深入一线，对城区沿街商铺门头招牌设置、市容秩序、环境卫生、非机动车停放、飞线充电等情况进行检查。询问市民对“门前三包”责任制的知晓率和参与度，收集市民对城市管理工作的意见建议。以问题和目标为导向，做到领导在一线指挥、问题在一线解决。着力解决城市管理工作中的热点难点问题，不断提升管理水平。
2、设计推行“便民告知卡”。为快速帮助沿街商户和市民解决问题、收集合理化意见和建议，制作便民告知卡6000张，在卡片正面印制路段、中队、大队负责人的姓名和电话以及常用的便民服务信息，以细阳路沿街商户为试点，在取得较好成效和反响后，逐步推广辐射至整个城区辖区，打通服务市民的“最后一米”，真正做到了民有所呼，我有所应。
3、规范市容秩序。补齐市容短板，持续强化市容市貌整治工作，多措并举、狠抓落实，全面提升精细化管理水平。截至目前，清理流动摊点占道经营等行为XXXX次；规范店外经营，占道堆放、晾晒等违规行为XXXX次；规范非机动车乱停乱放XXX余次；
违法建设。落实专门力量防控，迅速采取有效措控制新增违建产生，一是强化宣传，二是完善巡查机制，三是建立防控体系。2023年上半年控建中队配合小区物业拆除擅自破坏绿化、扩建、私搭乱建等违法建设XX余次，拆除违法建设XXX余平方米。
4、惠民利民规范设置临时经营点。以整洁优美、文明有序为原则，在XXX广场、XX广场等XX处地点设置春联、年画临时经营点，共计XXX个摊位。在时令农产品生产旺季，为其进城销售开通“绿色通道”，通过合理布置、规范管理，在城区设置XXX临时经营点XX处，西瓜临时经营点XX处XXX个摊位，并发放免费遮阳帐篷，通过城管官方公众号向市民推送相关信息，切实把办好民生实事，优化城市营商环境，作为当前首要任务。
5、调查研究助力夜市经济发展。为优化营商环境，贯彻落实大兴调查研究的工作要求，找准制约城市管理工作发展的瓶颈和短板，XXXX深入一线对城区夜市经济现状进行调研。通过科学论证，在不影响交通、不扰民及落实“门前三包”责任制的原则下，以人民北路和莲蒲路的沿街烧烤店夜市外摆为试点，逐步向城区辖区辐射。
经前期实地调研，在XXXXX，利用闲置土地资源，规划建设了“XXXX便民摊点群”，该地面积约XXX平方，通过渣土填平、场地清洁消毒、增设围挡、安装路灯等一系列举措，规范管理流动摊贩近XXX户，同时制定了相关管理制度。切
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