护士长管理基本内容护理部o 1 、护士长手册的内容○一) 、年护理工作计划：◎制定长远及本年度的护理工作目标○ 二 ) 、工作安排( 月中心、周安排、)○月中心：◎ 拟订科室每月中心工作进度，并提出每周 具体落实实施，记录科室工作完成情况， 存在的问题，做到工作有部属、有检查○周安排：○制定一周内每日重点工作安排。○护士长手册○为提高护理工作质量，必须提高护士长的管理水平，固建立护士长手册，通过填写好护士长手册，以培养护士长工作的计划性 、科学性、准确性、规范性和及时总结工作的能力。○三) 、月份护士长工作日程：◎护士长根据护理部计划要求，护士长工作日程。○ 四 ) 、会议记录○五 ) 、护理质控自检情况○六 ) 、护理大事件○七) 、月小结◎八) 、季度小结：每季度有总结○九 ) 、年护理工作总结：◎根据院内要求及科室的工作情况○十) 、半年考核成绩○十一) 、年终考核成绩、考核记录、 主要 记载护理人员的护理质量及护理技术操作 的考核情况。○ 十 二 ) 、业务学习记录：0 十三) 、查房记录：每周行政查房学习等 会议记录。( 专题讨论、专科护理业务查 房记录，临床代教查房记录) 记录本。○ 2 、护士长手册的记录方法o (1) 护士长应按规定的内容进行及时、认真的填写。计划和总结的内容要重点扼要、措施要具体。o (2) 护士长参加护理部或院内的会议时，要做详细记录并认真传达和贯彻( 护士印 证 ) 。(3) 护士长手册应是32 开纸的合订本，全院格式统一，由护理部每年负责下发，要 求护理部每月检查一次并签署意见。◎护士长查房：每日有重点地进行临床业务 性查房，每周组织一次全面的常规评价性 查 房 ，每月组织一次教学指导性查房。○ (1) 护士长每日有重点地查看病人情况， 听取责任护士对病人病情的评估及采取的 护理措施，评价护理措施是否准确、得当， 护理效果是否满意，护理记录是否准确及 时 ，并予以指导。o( 2) 每周一次的常规评价性查房由护士长 主持全体护士及实习护士、进修护士参加。 查房时重点解决疑难病例的疑点、难 点 ， 审查新病人、危重病人护理措施的实施情 况及效果，审核临床护士在疾病各阶段健 康教育的落实情况及效果，评价护理记录 的书写，听取病人、下属对护理工作的意 见，最后进行评价，对护理查房中发现的 问题及时进行反馈调节。o (3) 每月组织一次教学指导性查房，由护士长主持，责任护士重点准...
